Formation : Accompagner le changement par la communication interne et les outils collaboratifs
Objectif(s) de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire saura identifier les risques liés au changement, réaliser un diagnostic des enjeux et bâtir un dispositif d’accompagnement.
Il connaîtra les dispositifs de communication interne à mettre en œuvre pour cet accompagnement au changement ainsi que les outils collaboratifs lui permettant de mobiliser son équipe.
Public et pré-requis
Toute personne, manager de proximité, directeur, chef d’entreprise, ayant à accompagner des épisodes de changement au sein de sa structure.
Chaque stagiaire viendra avec son propre ordinateur.
Durée
2 jours
Moyens pédagogiques et techniques
Les séances de formation se déroulent dans une salle de formation située à Montpellier. Le lieu exact sera précisé sur la convocation.
La formation est une alternance d’apports théoriques et d’exercices. Une large place est accordée à la mise en pratique.
Un support de cours, comprenant les exercices réalisés sera remis en fin de la session de formation.
Programme
Accompagner le changement, théorie et pratique
– Les mécanismes du changement
– Les outils de diagnostic
– Réalisation d’un diagnostic par petit groupe à partir de problématiques exposées par les participants.
Maîtriser la communication en période de changement
– Fondamentaux et points clefs de la communication interne
– Identifier les acteurs et outils, leviers en période de changement
– Construction d’un plan de communication interne adapté à une politique de changement
Accompagner collectivement le changement
– Le rôle du communiquant en période de changement
– Règles et outils de la co-construction
– Mise en situation d’accompagnement individuel au changement
Outils de co-construction
– Présentation théorique de divers outils collaboratifs adaptés à l’accompagnement au changement
– Mise en œuvre concrète d’un, ou plusieurs outils, autour de situations réelles exposées par les participants.
Suivi et évaluation
Le suivi de l’exécution de la formation se fait à l’aide de la feuille de présence émargée par les stagiaires.
Une évaluation des exercices permettra au formateur de guider le stagiaire sur les axes de progrès et les actions concrètes, ou éventuellement correctives, à mettre en place au sein de son entreprise.
Tarif
1 000 € HT par stagiaire
