Formation: « Réussir dans un environnement incertain : quels sont les atouts pour le dirigeant ? »

9 décembre 2020 - 9 h 00 min
Montpellier
Formation entreprenariat  

Objectif(s) de la formation

Accompagner les créateurs et dirigeants d’entreprise que ce soit dans la mise en place d’une partie de leur stratégie d’entreprise, de la connaissance des risques et de la réglementation environnante, tout en conservant un mindset permettant de se développer dans la durée.   La formation s’articule autour de 4 thématiques, par demi-journée :
  • Identifier les actions pertinentes pour booster la notoriété d’une entreprise, construire l’image de l’entrepreneur
  • Mettre en place sa stratégie financière, analyser et maitriser les conditions de faisabilité et de viabilité du projet, en connaissant les principaux dispositifs de financement.
  • Savoir identifier les principaux risques liés à son activité (sécurité, cybersécurité, protection des actifs…),adopter des mesures simples de prévention / protection, comprendre la règlementation RGPD et en faire un atout pour son activité.
  • Connaitre les fondements du Mindset de l’entrepreneur, (identifier son stress, et trouver des solutions pour y faire face, créer de la résilience, créer un environnement propice aux affaires). Il modifie sa physiologie et apprend à changer sa perception pour maintenir un esprit sain et préserver son corps dans la durée.

Public et pré-requis

  • Toute personne envisageant de créer ou reprendre une entreprise, avec un état d’avancement du projet supérieur à l’idée (marché, offre, structure).
  • Dirigeants d’entreprise (PME, TPE, indépendants) avec un projet de développement ou de création d’une nouvelle activité ou entreprise
  • Avoir ou non des comptes sur les médias sociaux.
  • Le stagiaire doit venir muni d’un ordinateur ou d’une tablette.
  • Avant le présentiel, le stagiaire recevra un questionnaire portant sur un certain nombre d’information, permettant un lien plus rapide avec les modules proposés.

Durée

14H – 2 jours

Moyens pédagogiques et techniques

  • Formation collective en présentiel : la formation portera à 40-60 (%) sur de la base théorique et de la mise en pratique
  • Présentation magistrale des principes et concepts, illustrés d’exemples concrets en rapport avec l’activité des apprenants
  • Mise en pratique et jeux de rôles
  • Paper-board, Rétroplanning et support de cours (remise de fiche pratique)
  • La formation en immersion permet à l’entrepreneur de se consacrer à temps plein à son projet en étant entouré d’autres entrepreneurs et d’experts ce qui, au-delà des effets de réseau et de partage d’expériences, crée un contexte d’émulation favorable au travail de création.
  • La formation sera assurée par 4 consultants experts sur la base de demi-journée : Sophie Molina, Caroline Broulhet, Christian Amice et Tiphain Murat.

Programme

I – Stratégie marketing & Réseaux sociaux : 4h Demi-journée théorique et mise en pratique
  • Les principaux réseaux sociaux, l’impact sur l’image d’une personne / d’une institution
  • Comment bâtir une stratégie de communication médias sociaux
  • Focus sur la construction de l’image de l’entrepreneur grâce à LinkedIn
  • Focus sur les pages entreprises LinkedIn, Twitter et Instagram
  • Focus sur les groupes Facebook et LinkedIn
II – Stratégie financière & Dispositifs de financement : 4h Demi-journée théorique et cas pratiques
  • En cohérence avec la stratégie générale, faire les bons choix de ressources pour le projet (RH, charges, investissements)
  • Maitriser les éléments d’un dossier de financement :
 Les besoins financiers du projet  Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise  La viabilité financière du projet  Le plan de financement
  • Connaitre les principaux dispositifs de financement :
 Financements classiques (prêts bancaires, prêts d’honneurs)  Financements modernes (crowdfunding, financements participatifs)  Financements sectoriels (aide, subvention et prêts liés à l’innovation) III – Protection des actifs et réglementation : 3h Demi-journée théorique et cas pratiques
  • Les principes de la gestion par les risques, avec compréhension des concepts d’intelligence économique, de classification des actifs de l’entreprise (fichiers, brevets, outils, stocks, etc…), et de sécurité en général, et quelques attentions à y apporter.
  • La cybersécurité (de quoi on parle, pourquoi et comment suis-je concerné, quels risques) et quelques bonnes pratiques (gestes barrières) à adopter pour réduire le risque.
  • Le RGPD : présentation des enjeux du Règlement Général sur la protection des Données Personnelles, et les principales actions simples à mener dès le départ. Illustration avec des exemples, et animation de réflexions sur comment transformer ce règlement en avantage concurrentiel pour son activité
IV – Le Mindset de l’Entrepreneur de demain : Demi-journée théorique et cas pratiques
  • Qu’est-ce que la performance et le stress ?
  • Méthode de neutralisation du stress.
  • S’avoir s’exposer à un obstacle.
 

Suivi et évaluation

Le suivi de l’exécution de la formation se fait à l’aide de la feuille de présence émargée par les stagiaires, L’évaluation des acquis se fait :
  • Au fur et à mesure lors des mises en situation sur leur projet.
  • En début et fin de session avec une fiche d’évaluation (progression par thème avant et après la formation).

Modalités et tarifs

1500 € HT / apprenant

Inscription



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